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11月11日下午，皖能銅陵公司技術部邀請了上汽集團服務處專家就5號機組大修前的設備健康水平評估工作進行技術交流，銅陵公司副總經理劉養(yǎng)炯，發(fā)電部、汽機分場、技術部等部門負責人和相關專業(yè)技術人員參加了技術交流會。會議主要圍繞5號機組大修前的設備評估展開討論。上海汽輪機廠技術人員將采集5號機組汽輪機的實時和歷史參數(shù)等數(shù)據(jù)，并做相關的狀態(tài)分析，配合熱力系統(tǒng)性能試驗對機組安全、健康水平進行評估，為確定機組檢修范圍和檢修項目提供…
為增強廣大職工消防安全意識，提高應對突發(fā)事故的處置能力，11月13日，皖能運檢新集項目公司一電廠組織開展汽輪機油系統(tǒng)火災應急救援預案演練。演練前，本次演練副總指揮首先宣讀了演練方案，明確了相關人員的分工和職責，對演練過程中需要注意的事項和安全保障措施進行了說明，隨即演練開始。演練假設情景貼近實戰(zhàn)。上午9時，汽輪機司機發(fā)現(xiàn)1#機主油箱蓋處有濃煙冒出，立即報告班長和值長。經班長確認，系氣動油泵周邊殘余汽輪機油著火，且火勢…
為貫徹落實皖能運檢公司《關于開展2019年秋季安全大檢查的通知》要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，有效防止季節(jié)性不安全事件發(fā)生，認真做好迎峰度冬準備工作。近日，皖能運檢安慶項目部按照2019年“秋檢”方案具體安排，組織各專業(yè)技術骨干對所管轄的設備進行了一次全面安全大檢查，明確了“秋檢”的內容及檢查標準，各專業(yè)結合季節(jié)性特點，以防旱、防凍、防火災、壓力容器、受限空間作業(yè)進行重點檢查。在“秋檢”后…
為切實做好秋冬季節(jié)防火安全工作，進一步提高運行人員消防安全意識，提升事故應急防范處置能力。近期，錢營孜發(fā)電公司發(fā)電部邀請?zhí)叵S護負責人為全員進行消防主機使用培訓。特消維護負責人從消防主機主界面的操作方法入手，圍繞從設備上查找著火點、遠方啟動消防設備、消除消防報警等方面，分析了危險點源、應急防范措施，為運行人員上了生動的消防課。此次培訓有效提高了運行人員的消防安全意識，為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的理論基礎。該部門要…
2019年四季度，臨渙中利公司發(fā)電部在日常管理中采取一系列措施，努力提升部門管理能力，夯實安全根基。聚焦人才建設。該部門高度重視人才隊伍建設，針對不同崗位人員分類指導，通過開展人員一、二期互通培訓、“師帶徒”、全能值班培訓、月度培訓考核等形式，激發(fā)員工學習熱情，提高員工綜合能力素養(yǎng)。在日常管理中通過月度上機考試、現(xiàn)場考問、仿真機應急演練等手段對學習效果進行監(jiān)督考核，依據(jù)考核結果，制定下階段學習培訓方案，形成以考促學、…
皖能合肥公司發(fā)電運行部利用近期6號機601B修停運時機，成功進行6號機保安MCCA、B段自投切換、柴油發(fā)電機強啟及帶載試驗，確保機組能夠安全停運，避免重大事故發(fā)生。該公司6號機組保安MCC母線上接帶汽機潤滑油泵、頂軸油泵、盤車馬達等事關汽機安全的重要設備，一旦失去電源，將會導致汽機大軸彎曲、汽輪機燒瓦等重大事故發(fā)生，而柴油發(fā)電機則是保安MCC母線在廠用電源和市電保安電源全部失去后的最終后備電源，是保證機組安全停運的最…
自秋季安全大檢查開展以來，皖能馬鞍山公司燃運部認真落實，周密布置，深化“防風險、除隱患，強基礎、保平安”活動主題，著力抓好規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查治理、基礎管理強化三大重點工作，扎實開展秋季安全大檢查各項活動。一是加強組織領導，落實責任、強化整改。成立秋檢領導小組，制定計劃、分解任務、落實責任。秋檢領導小組要求以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時研究和分析，制定整改…
11月8日下午，皖能運檢板集項目公司根據(jù)2019年秋季安全大檢查三級（即專業(yè)級、項目公司級、上級公司和業(yè)主單位級）檢查計劃，分兩組開展了一次全面、徹底的二級秋季安全大檢查活動。本次秋檢活動主要針對十個方面工作落實情況進行檢查，檢查現(xiàn)場冬季“五防”工作落實情況、現(xiàn)場標準化建設與管理情況、安全隱患治理情況、工作票執(zhí)行情況、設備缺陷消除情況、勞動防護用品穿戴與職業(yè)病防控情況、易燃易爆物品及安全工器具使用管理情況、消防設施與…
11月11日上午，皖能運檢新集項目公司召開新集二電廠停產大修計劃審議會，對機、爐、電三個專業(yè)52個項目檢修計劃進行會審。為消除設備存在的安全隱患，保障冬季機組的安全穩(wěn)定運行，新集二電廠計劃11月中下旬開始全廠停產檢修，檢修時間為15天。會上，各部門分別匯報了計劃檢修項目的準備情況以及存在和需要上級協(xié)調解決的問題。會議要求各部門要倒排檢修工期，制定檢修質量保障措施，明確檢修項目負責人和安全責任人，所有檢修項目的材料配件…
日前，皖能運檢公司古巴西羅雷東多項目部根據(jù)新項目初期執(zhí)行情況，高度重視人才培養(yǎng)，有計劃有目的地開展系統(tǒng)培訓，幫助廣大員工加強理論學習、提高實際操作能力。在方式方法上，采取邊培訓邊考試，及時檢驗培訓效果，將有能力的員工放在合適的崗位上，不斷強化“庸者下、能者上”的用人理念，激發(fā)了廣大員工學理論、學技術的熱情，現(xiàn)階段，一批優(yōu)秀人才走上了新崗位。（楊國正）
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